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ASSESSORIA NO
SISTEMA DE GESTÃO
DA QUALIDADE

• Mapear processos
• Estruturar indicadores
• Desenhar fluxo de aprovação de documentos
• Estabelecer políticas Institucionais de segurança do paciente
• Gerenciar os riscos e garantir a segurança do paciente
• Implantar fluxo de notificação de não conformidades
• Implantar programa de auditoria interna
• Definir planos de melhoria
• Formar o Núcleo de Segurança do Paciente (NSP)
• Implantar o cuidado transdisciplinar
• Gerenciar protocolos assistenciais

POR QUE INVESTIR EM QUALIDADE ASSISTENCIAL?

• Melhora o cuidado entregue ao paciente
• Diminui óbitos e problemas na prestação do cuidado
• Aumenta a maturidade assistencial
• Reduz gastos desnecessários
• Transforma a Instituição num local de excelência para prestação de cuidados 

• Aumenta a credibilidade da equipe médica e demais profissionais
• Aumenta a integração entre os setores
• Conquista o reconhecimento da comunidade pela conquista de selos e certificados
• Cumpre as regras da ANS para reajuste (Fator Qualidade)
• Reduz retrabalho

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ASSESSORIA
EM CONTROLE
DE INFECÇÃO
HOSPITALAR

• Racionalizar o uso de antimicrobianos
• Desenvolver protocolos institucionais
• Normatizar visitas técnicas internas e externas
• Acompanhar grupos multiprofissionais de melhoria
• Integrar SCIH e o Núcleo de Segurança do Paciente
• Garantir vigilância epidemiológica efetiva
• Divulgar perfil epidemiológico
• Gerir precauções especiais
• Treinar temas pertinentes à equipe assistencial
• Garantir fluxo de notificação de Infecção
• Relacionada à assistência (IRAs)
• Garantir participação do SCIH em visitas multiprofissionais

POR QUE INVESTIR EM CONTROLE DE INFECÇÃO?

• Diminuir infecções relacionadas à assistência
• Aumentar a proximidade do SCIH com Corpo Clínico e Equipe Assistencial
• Reduzir custos diretos (atendimento ao paciente, custo da internação, procedimentos necessários, recursos humanos, tecnológicos e materiais disponibilizados para a assistência, etc)

• Diminuir taxa de morbidade / mortalidade
• Reduzir tempo de internação do paciente no hospital
• Evitar custos indiretos (processos judiciais, imagem da instituição comprometida no mercado, descredenciamento de operadoras, quebra de parcerias, perda de alvará de funcionamento/ interdição parcial ou total da ANVISA de setores e serviços)

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ASSESSORIA
EXECUTIVA

• Desenvolver lideranças
• Melhorar a performance do profissional
• Definir estratégias assertivas
• Auxiliar na gestão do tempo e prioridades
• Eliminar comportamentos improdutivos
• Desenvolver novas competências de gestão
• Auxiliar o profissional na tomada de decisões
• Melhorar as relações interpessoais
• Desenvolver métodos para o
• gerenciamento de conflitos
• Promover o desenvolvimento, a motivação e o foco das equipes
• Acelerar resultados

O QUE SE PODE ESPERAR DA ASSESSORIA EXECUTIVA?

• Fortalece iniciativas estratégicas
• Apoia e desenvolve ações de incremento operacional
• Fortalece e prioriza uma agenda focada nos objetivos estratégicos
• Promove a comunicação empresarial de forma sistêmica

• Estimula uma análise direcionada as oportunidades de negócio
• Diminuí os desperdícios organizacionais por meio de processos 
• Aumenta a produtividade e a lucratividade 
• Equilibra o desenvolvimento das pessoas e as necessidades da empresa

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ASSESSORIA
NA GESTÃO
DOS CUSTOS

• Otimizar a gestão dos recursos
• Redefinir as métricas de acompanhamento dos processos
• Realizar análise de viabilidade
• Acompanhar o desempenho das diversas atividades
• Diminuir os custos
• Planejar a estratégia do negócio
• Prospectar novos negócios
• Subsidiar a tomada de decisão
• Mapear gargalos operacionais e desperdícios
• Acelerar os resultados dos processos

A IMPORTÂNCIA  DA GESTÃO  DE CUSTOS

• Nos últimos anos o cenário econômico sofreu devido a crise financeira que atingiu o Brasil e o mundo, causando o aumento das taxas de desemprego e consequentemente a redução nas carteiras dos convênios. Somado a isso toda a complexidade dos sistemas hospitalares resulta num enorme desafio
a gestão de custos em hospitais.

• A estruturação de uma Gestão de Custos eficiente torna-se um meio para otimizar os gastos, tomar decisões gerenciais e estratégicas, expandir negócios, aumentar o faturamento e competir
em alto nível no mercado atual.

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PROJETO
SEGURANÇA
COVID-19

• Focados em garantir um ambiente seguro para as empresas (não só em meio a pandemia), lançamos o programa de ações empresariais contra a covid-19, que visa oferecer consultoria especializada para que haja um funcionamento seguro das instituições.
• A equipe multiprofissional é formada por médicos infectologistas, enfermeiros, engenheiros, técnicos, entre outros, com metodologia diferenciada de imersão na instituição.

Sobre Nós

Somos uma empresa de consultoria especializada em implementação de qualidade em serviços de saúde. Desenhamos processos assistenciais e de áreas de apoio de acordo com a legislação e com as melhores práticas vigentes, tornando-os mais seguros e efetivos.

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